📕 豆瓣读书
有了博士学位还不够

一、也许你能看到自己的影子

作为一名年轻的专业人员，你必须有为自己选择合适的研究课题、及时完成科研项目、做好项目结题报告并发表高质量学术论文的各种能力。

科学家是干什么的？——技能取向 vs 科研课题取向

研究性报告要紧紧围绕一个主题——一些目标——一些你最想弄明白的东西。
知道你为什么选择做这个课题，更加容易的做一个吸引听众的报告。首先要告诉大家你的研究领域、背景及意义，目前还存在哪些问题，给出一些历史性的事实描述，以及各种不同方法的优缺点以及他们相互之间的联系等等。当然也要给出你的研究思路主线和研究成果。最好在结束语中能讲一讲你的研究是如何加深大家对自然界的了解，或者给出一些暗示，你在目前研究的基础上打开了哪些未来研究的局面。
做报告是一件严肃的事情，你的未来还取决于那些资深同事对你强有力的推荐。

要成为一名科学家意味着什么：应该使自己的工作对别人有意义，让自己变得更加自信，而不是觉得自己是在重复别人的问题。
我打开我的PPT，删除了大部分公式，罗列出主题材料，整个报告都紧紧围绕主题。学术报告很成功，所有人都称赞我选择了一个有意思的研究领域。

时间就是生命

应该每天或者每周留出一些时间，跟实验室的同事一起交流讨论，参加一两个耗时较少且更容易成功的短期项目工作。
年轻的科学家应该自己当自己的科研导师，自己去寻找适合自己的工作，自己决定什么是自己想做的，然后去实现它。
做让你的导师满意的事情是明智的，但是做对自己有利的事情更重要。

了解自己：不要错失好的工作机会

不要去做“速成”科学家给自己贴金。

拥有博士学位的技术员

多花一些时间询问新领域的研究方向问题，广泛阅读相关文献，寻找自己的研究方向。
做必要的研究项目是成为一名科学家必不可少的要素。

制度化的冲突

两个竞争者之间是不可能有成功的合作的，这是定理。

寻找良师

大胆地去认识那些你导师圈子之外的其他前辈和同学。

二、来自一个“老古董”的建议？

博士刚毕业那两年是黄金就业时期。
事业刚起步便试图改善自己的经济状况是一个错误的选择，而正确的选择应该是克服艰苦的经济条件，先努力在学术界获得一个终身职位。
作为一个理论物理学家，无需用说服实验物理学家们，让他们确信我可以给予他们理论上的帮助，这是他们所欠缺的东西。所以我花了2/3的时间作为引导，从概念上形象地证明我能对做实验的同事给予帮助；剩下1/3的时间是大量的公式和理论准备，为的就是让他们买我这个理论物理学家的单。
交际圈是一个获得机会的极好的途径。
即便是工作岗位稀缺的时候，机会也是留给有准备的人的。
要找一个长久的稳定工作必须先弄明白两个先决因素：
- 第一，有多少适合你的岗位；
- 第二，对于求职的岗位，你是不是一个合格的备选人。

三、重要的选择：论文导师和博士后岗位

选一位杰出科学家做论文导师

许多年轻的导师对于培养学生和博士后是有所戒备的，他们通常不太愿意与学生分享科研思路或学术进展。
终身教职和杰出教授还不够。
- 你想要找的这位导师是不是愿意频繁地为学生解答问题？能不嫩真正给出指导？这位导师对待像你这样的学术界晚辈的态度怎么样？你想加入的这个团队是不是有清晰的目标？团队内部成员互相交流吗？“大牛”教授会不会告诉你科研生存法则？这些都是必须弄清楚的问题。
- 一步错步步错，一旦选错导师你就等着受煎熬吧。给你指条明路，你可以事先去找导师现在的或者过去的学生取经，提前搞清楚这些问题能让自己省去许多烦恼。

选择博士后职位

如何理智的选择一个博士后职位呢？了解你的兴趣与招聘单位的研究方向之间的区别是很必要的。
如果你的博士论文有重大突破的话，那你就有很大的优势，寻找一个永久性的工作不成问题。
对于招聘者来说，博士后就是廉价劳动力，这很普遍。
从博士后招聘者的角度，达到以下标准的应聘者是就是合适的雇员：
- 1 出色的论文演讲水平——这说明他可以充当导师研究课题的发言人；
- 2 没有花很多的时间就拿到博士学位——希望用不了几年时间，他又能发表几篇好文章；
- 3 必须是严谨的、知识丰富的、信守承诺的、善于交流的人。
博士后工作期间，你要完成三个重要的任务：
- 你必须决定在哪个科研领域做研究；
- 你必须至少完成一个有意义的研究计划；
- 你必须在科研团队里建立起自己的声望，是自己可以在高校或者研究所可以获得助理教授或者更高的职位。

以上几项考虑的说明：
- 1 不要选择一个和你研究不搭边的工作职位，要去那种到岗之后就能开始重要研究项目的地方；
- 2 不要选择那种技术复杂且即将完成的职位，因为这意味着在你找到工作之前，能及时出成果的可能性很小。加入正在进行一个或几个短期研究项目的工作单位吧。
一般来说找一位资深的科学家当博士后导师要比找一个新晋的科学家强的多。其原因和选择论文导师是一样的，除非你想加入资源和成果的争夺战。
博士后成功的关键：
- 1 做出一些成果；
- 2 让被人知道你，并认可你是一个很有用的人。
（我希望你知道）在把所有的细节都完善好之前发笔关于成果的文章，是可以的，也是合理的。
时间紧迫，作为一名博士后，为了推销自己，你可能要牺牲对完美的追求，要时刻操心是不是把每一件事都做好了。
不要做博士后导师的奴隶。
- 作为一名博士后研究员，你需要得到三四位同事的认可，并请他们为你写推荐信。
- 礼貌地到别的实验室里，看看别人在进行什么样的研究，礼貌地问问有没有你可以加入的科研项目。
- 读一读自己实验室里其他人待发表的论文，告诉他们你的不同观点和建议。
- 乐于交流的人是每个实验室都欢迎的。
关注那些你帮助过的人的正面反馈，可以从心理上给你帮助。
你的博士后岁月将是决定你科研生涯的最重要阶段。

四、学术报告

要知道，大多数的专业科学家都没有时间进行阅读。他们通常是通过开会和听学术报告来了解最新的研究进展。
你必须严肃认真地准备学术报告，因为口头演讲在你的职业发展中扮演着重要角色。

引言

研究报告的开场就要定下基调，给听众留下良好的第一印象：
- 1 你了解你的研究领域；
- 2 你拥有对科学的求知欲，可以很好的共事；
- 3 你很享受做科研；
- 4 你愿意和大家分享一些有用的和有趣的信息。
- 告诉听众你的报告主题是什么；或者告诉他们你的工作解决了某个学术争议，以及这项工作的重要性；告诉他们你已经论证了一项新技术，利用这项技术可以带来新的有用的信息。

演讲技巧

要注意行为举止的重要性，特别是要有自信的气场。
科学家应该像训练有素的小猎犬一样，善于发现并推翻那些不严谨的推论。

不要挑战观众的耐心

演讲的结构应该是隐形的“有机整体”，一环扣一环，让听众觉得好像是在听巴赫名曲一样。
- 我要展示的第一张幻灯片是报告的题目和合作者的名字，以及感谢相关基金单位的资金资助。
- 第二张将用一个简单的前言作为开头，然后展示我们的仪器设备。
- 接下来是设备的测量结果
- 最后给出总结。
如果你的合作伙伴不是联名作者或者基金资助者，那么就把他们的名字写在第一张幻灯片上，但是不用念出来。
有一天，当你当上了教授，你想要推荐你的学生的时候，你可以在报告的最后提到他们的名字，并对他们好的品质赞扬几句。
你真正要讲的内容不仅要与自己的研究课题相关，也要符合听众的实际情况。
说的更明白一点就是，如果你的听众是该领域的专家，那么十分钟的报告里就不应该包含概况和介绍性的内容；相反，如果听众中有其他研究方向的专家和学生，介绍性的内容则可稍微多一些。

技术因素

大家都希望听到一个简短但内容充实的报告。
除非在非常特殊的情况下，例如在专门讨论技术进展的会议上列出公式，否则在其他场合这样做并不明智。
在你拿到诺贝尔奖之前还是省省吧！
现在的你需要取悦你的听众，而不是让他们投降。
好好想一想，然后把那些充满了上标、下标公式的幻灯片删除吧。
幻灯片
- 当我看到制作精美的幻灯片时，脑海里出现的第一个想法就是：“这位兄弟显然没有做什么实质性的工作。”
- 如果你给外行人作报告，例如上层领导或者军队将军，那么就尽量在视觉效果上做的更加出色一些；但如果幻灯片听众都是科学家，你还是摒弃那些看起来就很浮夸的幻灯片设计！
- 要记住，这些听众中的很多人至今还开着多年前的老爷车，他们这种开着破车的“反势利”心理可能也会影响他们对你制作豪华幻灯片的印象。
- 放映幻灯片时，一句一句的出现文字可能使人感到厌倦，所以不推荐用那种方式。
- 观众看到文字从各个方向飞入屏幕时会感到很不安，所以尽量用简单的动画方案。
- 不要过多使用粗体字和带颜色的字体，这会给观众带来视觉负担。
- 每一页幻灯片都要合理留出空白，这样观众看起来会比较轻松。
- 字要写的大一些。

小结

你的报告就是你的个人演出。它需要你仔细的规划要讲的东西，认真的排练。
自信的上台演讲，表现的你很享受你的研究，并且研究成果也让你倍感激动。
尊重你的听众，他们想搞明白你的演讲内容，同样也不想被你误当作其他领域的专家。
不要花心思去填充你的报告。确保每一张幻灯片都有推动报告进展的实际内容。没有人会介意你的报告时间稍微短了一点。
让幻灯片看起来赏心悦目，但不像麦迪逊大街上的广告一样炫目。

五、论文写作：不发表就完蛋

你发表的论文能被全世界看到，论文不仅是你的研究成果，更是一张代表自己的名片。
一篇篇令人信服、思路严谨、文笔优秀的文章是自己永不过时的名片。

时机把握

卡尔·杰拉西的小说《康托尔的困境》（纽约：企鹅出版社，1991）中详细讲述了何时发表论文，以及发表什么内容的问题。
即使你研究的是一个重要的长期项目，你也可以将每个独立的小项目报道出来，以表明你最新研究出了新知识的核心思想。
在系列论文的每一篇文章的序言中，你可以列出工作的长期目标，并表明每一个小成果都在逐步靠近最后目标的实现。
如果你的研究成果如之前预想的那样有意义的话，当你发表完一系列连续的研究论文之后，毫无疑问，你将被杂志社约稿发表综述性的文章。这将是一个更合适的平台，让你的文章被广泛引用，帮助确立你在科学界的地位。
通过发表一系列相对短小的论文，你可以让自己的名字不停的出现在人们的视野里。
对于这些科学界的现实，你一定不要过分的愤世嫉俗。
写一篇介绍新方法或者新结论的文章比写复杂的长篇文章要容易得多。
在长期研究项目工作初期，大多数小论文的前言至少应该有了初步的轮廓。如果不是有很多内容要展示，文章组织起来就容易得多，对结果的解释也相对容易一些。

写出有说服力的文章

期刊论文应该仔细、详尽地描述研究工作，它也很容易被写成一篇只是准确描述了你的工作，但完全不能引起别人注意，并对自己在科学界的声誉没有什么帮助的文章。
学会写出人们易读的、令人印象深刻的文章，才能使自己成为有影响力的科学家，才能增加自己成功的机会。
前言的重头戏是要强调你的结论。
写文章最难的就是要吸引读者，对于这个问题，我的解决办法就是在开始研究之初就构思好文章的第一段，而不是在完成项目之后再去想。
顺便要说的是，如果你知道为什么要研究这个课题，也明白是什么使你的成果令人感兴趣，那么就不要用诸如“近年来，在……方面重新引起了大家的兴趣”这样空洞的陈词滥调来作为开头。
在你开始发奋搞科研之前，你就应该弄清楚为什么这样做很重要，这也是需要你在文章前言中解释清楚的问题。
请记住，引文是研究领域内人们跟上研究进展的保证，你的文章如果没有引用别人的成果是很容易被忽略的。
应该在文章中坦白地承认那些是自己的薄弱环节。这是为整个行业服务，指明未来研究的方向，让大家知道你是有想法、胸怀坦荡的人。
对于文章的组织结构，最重要的一点是要让文章读起来像故事一样。通常，最好的是把纯技术的问题放在最后的附录中去。
期刊类文章的作用是用于交流，而不是简单的展示你的成果有多棒。从原则上讲，一篇文章应该包含足够的信息，使感兴趣的读者可以重复你的工作。

生动活泼的文章

讲求精确的人通常喜欢在文章中用这些连词：现在、然后、于是、然而、所以、由此、因此，等等。如果你想让你的文章对于普通读者来说也具有可读性，那就请尽量少用这一类词汇。
我们没有理由删除文章中生动的图表📈。
不管期刊是否限定字数，你都尽量去写，在修改阶段再删除冗余，使文章的可读性更强，从而使文章可以被广泛阅读。
就像准备研讨会的报告一样，文章的最后一段不仅要做出总结，同样也要指出这些研究成果如何影响未来的研究方向。

评审人

你的读者，包括杂志社的评审人都是凡人，他们的忍耐程度是有限的。
你给他们带来的麻烦越少，他们对文章的反响就越好。
你的评审人可能是你文章最仔细的读者。

六、从初出茅庐到获得终身职位：职业道路的选择

作为一名科学家，你的目标就是要不停的探索发现，去挑战你的同事甚至是大众对世界的看法，最终改善人们的生活。
但尽管你是在对未知世界进行探索，需要提醒你的是：你仍然是一个常人，有着正常人的一切需求。不管你认为自己的研究工作有多么浪漫，如果没有一份稳定的、收入颇丰的工作，你也不会感到幸福。
在向着研究目标奋进的路上，你需要别人的帮助，并需要定时看望你的家人。

学术职位的利与弊

终身职位意味着个人财务独立，所以必然有很多好处。
一些博士后（特别是那些没有读过这本书的人）会挣扎着过一两年，为自己以后的工作问题苦恼，然后公开抱怨你的指导水平。
大家都倾向于独立开展研究，没有强烈的合作愿望。

企业和政府研究岗位（研究所）

研究所是一种被管理的环境。
我们得时时刻刻记住自己是被管理的下属。
这种管理监控机制是使得实验室高效正常运作的利器，同时也花钱请人做官僚主义的差事，否则这种事情也会落到你头上。
在企业实验室或政府实验室里，每年相当一部分新增支出是对年度成果的奖励，而不是工作资历增长的鼓励。
绩效奖励金额是根据年度表现来确定的，不可避免地带来了一些主观性和随意性。然而，绩效考核小组会严肃地考核你的工作完成情况和认可度，是否获得特殊奖励，是否配合同事工作，以及后备支持是否给力。
这种考核方式使得研究所的工作氛围和大学的氛围完全不一样。
雇员们都知道他们的态度和表现对收入的影响，所以会更认真地对待相互之间的合作。
在研究所里，你可以让图书管理员给你提供文献的影印版，同时他还会给你提供电子文献检索服务；计算机部门的工作人员为了提高自己的资历，也会帮助你编写更完美的程序代码，在你使用新系统时也会助你一臂之力；等等。
如果你在一个大型实验室里任职，假如你和你的导师合不来，也会有其他小组愿意接纳你，也许其他导师更容易相处。
不考虑管理制度的问题，在企业和政府实验室的科研工作，最显著的特点就是缺少助手。区别于大学教授，研究所的研究员能有一个技术助手或博士后就已经很幸运了。
在企业和政府实验室，除非说服同事请他们帮忙，否则想要快速从多角度攻克一个科研难关也是很难的。

收入的问题

如果你想拿高薪，同时又想搞科研，又一个方法就是谋一个正教授的职位。

七、求职面试

一般来说，混日子的人、跟风者和不喜欢与人交流者都是不受欢迎的。
“如果你成果入职，你将如何开展工作？” 这类问题的提问在求职面试中经常出现。准备回答这个问题的最佳时机，就是在总结你的建立并加以补充的时候。
在简历中准备一两段有说服力的关于如何做研究的内容，这会给面试官留下良好的第一印象。

求职切勿浅尝辄止

老板们的看法

尝试着从老板的角度来看待工作面试，这一点很重要。
没有想好科研方向，不能讲出未来两到三年的计划，在面试中这都是致命的。
任何情况下，你都不能表现出你愿意做“单位想让你做的任何事情”。
有合作精神是好的，但是没有自己的内在要求就是致命的。
即使你仅仅只是想申请博士后的工作职位，期望得到专家的密切指导，那么表达出你的个人兴趣，表现对某事有着强烈的求知欲，也是非常重要的。
不管怎么样，从实验室的角度来说，你的主要任务就是，赶在短暂的任期期满之前完成那些足以让你获得终身职位的事情；而从求职者的角度来说，你的主要任务就是让面试官相信你能够做到这一点。

记住，你是如何步入卡内基音乐厅的

开始你的求职之旅之前，锻炼自己的演讲和做学术报告的能力是绝对重要的。
如果有人提出一个你没有考虑过的问题，坦然告诉大家这个问题很有意义，这也正是你接下来几个月要研究的问题之一。
你要思考作为一名科学家，你想要做什么，试着勾画出一幅使你的工作更加有意义的蓝图，了解你的同事对什么感兴趣，为什么会感兴趣。

对工作邀请的答复

我想没有人希望到了新的岗位，然后在办公室里坐上好几个鱼，而无法开展有意义的科研工作吧。
进行工作条件谈判的最佳时机是在你拒绝其他工作邀请之前。
你在做决定的时候，一定要以你的生活质量和幸福感作为最重要的衡量指标。
作为一个初级科学家，你要记住，在整个谈判中，你都是处于弱势的一方。
你如何处理你的工作邀请，将影响到你在科学界的长期地位，不要轻易放弃自己的想法而顺从于潜在雇主的强势要求。

八、申请经费

准备工作面试的时候就是构思科研经费申请书初稿的最佳时期。
在写经费申请书的时候，不仅要表明研究本身的重要意义，同时也应写明完成任务的可行性计划。
每周花上一些时间开始做大项目的研究，但暂时不申请项目资助，顺着你的思路研究两年，等到快要成功的时候，再提出资助申请。
在准备项目申请书的时候，你应该不遗余力地耐心研究和你的工作类似或有关联的文献作为参考。
在申请书正文中，你应该讨论此项工作的意义，详尽讨论你工作的独创性，与别人的工作有什么区别，以及是如何建立在前人成果基础上的，等等。
如果你有好的研究项目思路，你就应该将其按经费申请书的格式写下来，针对不同的基金机构修改引言，尽可能多的向可能对此感兴趣的基金会提出申请。

经费申请书应该怎么写？

一份新的经费申请书应该从两个重要方面说服评审人：
- 1 你计划的科研项目是有意义的，并且是迫切需要做的；
- 2 让其相信你有能力召集所有的资源实现你的承诺。
描绘你心中的蓝图是很有必要的，这表明你写的计划书是真正重要的科研项目，而不是平庸的提议。
经费申请能否取得成功，取决于你是否选择了一个好的目标，并且在两三年后能否产生较好的成果。

九、制定研究方案

为了达到目标，你必须对自己的能力做一个理性的分析。
去选择一个能拓展你优势的项目。
你需要保证你的行为是问题导向的。
如果你按照技术导向模式行事，你恐怕不大可能成为科学领袖，而你个人的纯学术研究也不会持续太久。问题导向模式不要求你掌握每一项技术，更多时候你需要具有寻找一个合作者的意识，而不是单纯学习另一种方法。

时间就是一切

你在确定研究方向时，对时间的掌握是最重要的注意事项之一。
那么请记住：作为一名科学家，你的得失成败全由你自己负责。
如果你的导师（特别是年轻的导师）将他的利益凌驾于你之上，你也不必过于吃惊。
自己寻找处理，找一个能够给你提供短期的、有产出机会的项目小组吧。

及时性与重要性

关于“冷血分析”，是说需要用批判的眼光看待项目的重要性，并评估是否值得为之长期付出。
经验告诉我们，项目重要与否在于研究条件是否能及时匹配合适的技术设备。
在此之前，数周、数月甚至数年都是徒劳无功的，都是在用错误的方法挣扎地前行。
一根筋地去撞南墙，其结果既不能使人满意也没有成效，不管是你自己制定长期研究计划，还是由你的导师或者合作者提出建议，你都应该提高警惕，避免进入一个吃力不讨好的循环中。

技术导向与问题导向的比较

当一种了不起的新设备问世的时候，关注一下如何使用它们才能解决一些受广泛关注的问题，这是有益的。
只有那些专注于解决科研问题的，并为了科研愿意调动所有资源的人，才能够作出最吸引人的学术报告，写出最有影响力的文章，最容易争取到项目经费。
所以我强烈建议你把自己训练成一个问题导向型学者，跟踪重大的科学问题去定制你的科研计划。

战略性的思路

我们可以采用一些策略来丰富自己的成果记录，以使你更吃香，并增加你在学术界晋升的机会。
- 其中最广泛的一条策略就是，将你的长期目标分解设置为一系列连续的短期项目。将每一个短期成果报道。
- 另一个成功开启科研生涯的策略是同时进行多个研究项目。
  - 同时开展两个以上的研究项目是年轻科学家（可以说是任何科学家）完成长期项目的唯一途径。
  - 同时开展两三个项目，还可以拓宽你的视野，减少工作职位被替代的风险。

建立自己的声望

如果你是实验小组唯一的理论学家，开始构思，着手发表以你为第一作者的文章就变成一件重要的事情。

有风险的职业

一种比较保险的做法是站在学术的前沿引领其发展的方向，而不是追赶潮流。
- 其方法之一就是思考如何利用目前的先进技术优势，解决之前悬而未决的问题。
- 其二是用必要的技能“武装”自己，这可能需要你为之付出艰苦的努力。
在科学研究中，没有人是靠节约用钱来去的成功的。
在科研生活中，有抱负、有野心是会获得回报的。缺少抱负带来的是失败和被淘汰。
让你的老板精打细算去吧，那不是你应该操心的事情。

十、科研生存小贴士

在你追求终身科研职位的道路上，有很多重要的关口，你人生中的“黄金阶段”也就八九年，在这个时期内，尽可能多的为自己投资。

站在观众的角度思考
搞清楚事情的轻重缓急
- 仔细考虑“我的工作重心是什么？”
- 一旦你在学术界得到了终身职位，各种委员会都会向你伸出橄榄枝。但在这之前还是等一等吧。
学会何时说“不”
- 不管是在大学里，还是研究所里，只有丰富的科研产出才能为你赢得声望，而不是担当其他的业余职位。
- 当你有了一定的声望和相应的经验后，你才有能力和自由去担任多种职务。
认真对待交流机会
- 在你现在工作的地方，抽出时间看看其他小组的人都在研究什么，参加他们的学术报告会和他们交流。
- 参会前读读摘要或者关注学者的文章，带着问题去听报告，在报告会结束后和他们讨论一下学术问题。
- 你的目标就应该是让你的潜在雇主在面试之前就已经知道你。

后记：经验是最好的导师

在学术上，虽然内心的感受和想法可以真的只能随着经验的积累而日趋成熟，但是刚毕业的研究生转变为专业的科研人才是需要学习一些特殊技巧的。
我们要明白的是，等待经验为困境指明道路，很可能会由于错误的经验而失败。
从别人的错误经验中汲取教训，要比自己去经历一次错误好得多。

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Update: 2020-08-19 16:15:08

📖《有了博士学位还不够》 [美] Peter J. Feibelman, (译)张婷婷